
در دنیایی که تغییرات رو به افزایش است و کارخانجات صنعتی از حداکثر ظریف و توان تولیدی خود بهرمند نیستند . کارکنان هر بخش دچار فرسایش فکری و فیزیکی شده و بازدهی مطلوبی ندارند .

در کارخانجات تولیدی و صنعتی -بعضی از قسمت های خط تولید میتواند خروجی مطلوبتر و بیشتری با حفظ کیفیت داشته باشند . که نیاز به بررسی و تغییرات کوچک ولی بهینه دارد.

بدون شک اصلی ترین سرمایه هر کارگاه تولیدی نیروی انسانی ماهر و نیمه ماهر است . استفاده از ظرفیت های بالقوه میتواند راندمان نیرو ها را افزایش دهد .

شاید تا دیروز روش های سنتی مدیریتی و تولیدی جوابگو بود ولی با وجود رقیب های قدر و تغییرات سلایق مشتری ها زنگ خطر کارگاه ها و کارخانجات با شیوه سنتی ، بصدا درآمده